2022年第4季度危险废物产生信息公开
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2023
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01
一次切身参与的拓展训练，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富，给所有人带来了更直观的心灵冲击。 刚开始的时候进行全员分组，讨论小组口号和小组队旗。在“破冰行动”里，各小组需在规定的时间内完成5个小游戏。游戏必须是全员参与，大家在练习时从刚开始的失败、埋怨，到最后的合作、鼓励，充分的感受到团队合作的重要性。每个小组都争取以最短的时间完成游戏，又鼓励了各小组之间的良性竞争。 破冰环节之后，是户外“信任背摔”活动。信任背摔是一个队友爬上背摔平台，在教练的指导下，捆住手臂，背对着团队向队友们用手臂搭建的安全平台倒下。这是实践团队信任、团队协作、战胜恐怖的一课。当怀揣着害怕、恐惧的心情向后倒，身体被稳稳接住那一刻，深深体会到团队成员之间的信任、协作是多么重要。 “毕业墙”的项目，要求在规定的时间内全员翻过一面光滑的4米高的墙壁。当看到这个项目的时候，大家都一致的觉得这是不可完成的任务。但是经过一番波折，多次失败后，反而激起了大家的好胜心，激发了潜能。在所有人同心协力下所有伙伴都翻越了障碍。 这是一场需要信任和支持的拓展训练，一同努力，一同克服内心恐惧，一同完成任务，一同狂欢！我们要持有良好的团队精神，无论遇到什么困难，都能一一战胜！
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2022
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11
2022年11月17日，对于NAPM公司以及公司每个员工来说，都是一个值得纪念的日子。经过NAPM全体员工的共同努力，在这一天，NAPM达成了【 2000天“零”灾害】目标！ 安全创造幸福，疏忽带来痛苦，安全是平时生活和生产工作的首要注重前提。NAPM拥有敢抓善管、重视安全、懂安全知识的领导核心，在其带领下制定了明确的安全生产目标，并不断完善管理制度，定时开展安全教育活动。 值此【 2000天“零”灾害】纪念日，向公司辛勤工作的全体同事表示衷心的感谢和敬意。 真心地希望NAPM的各位携手同肩，只争朝夕；一起成长，一起发展，一起向下一阶段【3000天“零”灾害】目标努力！
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2022
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2022年第2季度危险废物产生信息公开
01
2022
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07
为了改善公司的安全、环境、质量、工时等各方面的不足点，公司鼓励员工发现不足点并提出改善方案，对提交的改善方案进行评价，给予员工不同等级的红包鼓励。在全员的努力之下，2021年公司在安全、环境、质量、工时等方面都有了很大的进步。2021年已经结束了，总结了这一年里对安全、品质等方面表现突出的员工，进行表彰。
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2022
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